"Un Art Martial devenu sport olympique"

Un contexte très favorable

Depuis les JO de Pékin et les réflexions menées lors du Séminaire des Dirigeants de Lille en 2009, nous repartons pour une nouvelle olympiade. Il est indéniable que nous devons nous adapter aux contingences de notre société qui nous imposent certaines orientations; néanmoins il nous appartient d'être acteurs de nos changements.

Pour poursuivre notre évolution, nous avons donc travaillé à l'élaboration d'une stratégie de développement claire et articulée autour de 4 axes prioritaires :
- Organiser et structurer l'action fédérale, construire un véritable réseau des pratiquants
- Favoriser le développement des clubs et des nouvelles pratiques, dynamiser la "vie" de la discipline,
- Rester performant au plan international (parmi les 10 meilleures nations dans les compétitions de référence),
- Faire connaître notre sport, nos actions, notre image, améliorer la notoriété de la discipline.

Projet de développement 2008 - 2012

Télécharger le projet de développement détaillé

Objectif : Poursuivre notre développement pour atteindre les 100 000 licenciés en 2012.

Axe de développement 1  - Organiser, structurer l'action fédérale, Construire un véritable réseau des pratiquants :

La Fédération doit s'organiser en interne au niveau du siège et du système fédéral, pour répondre à sa mission statutaire, au plan stratégique et aux sollicitations de l'environnement (licenciés, institutionnels, sponsors). C'est la qualité du fonctionnement et de la réactivité de l'organisation fédérale. C'est également sa capacité de rayonnement à l'international.  
       

• Projet 1 : Mettre en place une organisation nationale
• Projet 2 : Mettre en place les structures territoriales favorisant un système démocratique ainsi que le relais de la politique fédérale dans toutes les régions et tous les départements
• Projet 3 : Systématiser la mise en place des Equipes Techniques Régionales (ETR), avec les missions harmonisées sur tout le territoire, tant métropolitain qu'ultramarin
•  Projet 4 : Assurer le relais de la politique fédérale dans toutes les régions et départements
• Projet 5 : Mettre en oeuvre des conventions partenariales avec les institutions (les services de la jeunesse et des sports - l'éducation nationale et les fédérations scolaires et universitaires - les collectivités territoriales - le Mouvement Sportif (CROS -CDOS)
• Projet 6 : Prendre en compte le schéma des services collectifs du sport
• Projet 7 : Organiser / Harmonier la communication interne de la fédération
• Projet 8 : Donner à la FFTDA un rôle dans le développement international
• Projet 9 : Valoriser la dimension sociale et éducative du Taekwondo
• Projet 10 : Créer un réseau d'échanges et de communication entre tous les pratiquants et acteurs de la discipline

Axe de développement 2 - Favoriser le développement des clubs et des nouvelles pratiques :

Le club est au coeur du projet de développement de la FFTDA. C'est la première structure qui, sur le terrain, auprès de l'ensemble de nos publics, défend, représente et développe notre discipline. 900 clubs agissent au quotidien pour développer la pratique du Taekwondo. La Fédération doit leur apporter un soutien fort et concret pour leur permettre sur un plan quantitatif de se multiplier, de se pérenniser et favoriser le développement pour le plus grand nombre et sur un plan qualitatif de se structurer et de développer la pratique du taekwondo et des disciplines associées pour un service de qualité.     

• Projet 1 : Fidéliser les licenciés et conquérir de nouveaux publics par l’animation territoriale
• Projet 2 : Animations inter régions sur les différents publics par la mobilisation des CRT 
• Projet 3 : Conquérir de nouveaux espaces de pratiques
• Projet 4 : Faciliter et aider à la création de clubs dans les zones non couvertes ou dans les quartiers populaires et sensibles
• Projet 5 : Accueillir les nouveaux clubs et aider les clubs en difficulté
• Projet 6 : Améliorer la qualité de l’accueil des structures du Taekwondo, pour un meilleur service aux licenciés
• Projet 7 : Mieux définir la labellisation des clubs (cahier des charges) et les accompagner par des aides en fonction des résultats
• Projet 8 : Diversifier l’offre et valoriser toutes les formes de pratique
• Projet 9 : Créer des "liens de famille" entre les disciplines (Taekwondo, Hapkido, Tank Soo Do, Poumsés, Soo Bahk Do…. )
• Projet 10 : Adapter l’offre d’épreuves et manifestations sportives (Plus simple, plus lisible et plus accessible)
• Projet 11 : Créer un modèle de compétition de proximité, multiforme et tous publics
• Projet 12 : Professionnaliser l'encadrement
• Projet 13 : Actualisation et intensification de la formation mise en place des instituts régionaux de formation
• Projet 14 : Actualisation des contenus pédagogiques (adaptés à tous)
• Projet 15 : Inciter à l’emploi
• Projet 16 : Valoriser l’encadrement, professionnel et bénévole

Axe de développement 3 : Rester dans les 10 meilleures nations

Les performances mondiales sont le moyen le plus puissant pour défendre et valoriser nos disciplines. A ce titre, chacun a pu constater que la qualité et l’état d’esprit qui animent nos champions ont contribué à donner, au Taekwondo, une image de nos valeurs morales et techniques qui nous rassemblent (respect d'autrui, respect des règles sportives, discipline de vie, dépassement de soi, recherche de l'équilibre, solidarité, recherche de la perfection…).
Pour conserver notre rang mondial (dans les 5 meilleures nations), la FFTDA veut se donner une ambition basée sur une organisation adaptée à ses objectifs (système fédéral) et sur la mobilisation convergente (politique fédérale) de ses énergies.
Pour les collectifs France, France Jeunes, Espoirs : la concurrence internationale augmente chaque année surtout depuis l’apparition du Taekwondo aux JO. Le niveau des épreuves s’améliore en conséquence et les nations mobilisent davantage de moyens. Il faut donc sérieusement se préparer pour obtenir des résultats lors des compétitions de référence (JO, championnats du Monde, Championnats d’Europe).
Pour maintenir la France dans les 10 meilleures nations, il est nécessaire de mettre en place une filière d’accès au sport de haut de niveau permettant l’accession au plus haut niveau ; la formation scolaire et universitaire et l’insertion socio – professionnelle.

Il s’agit :
d’organiser la détection et l’évaluation des meilleurs potentiels,
de créer des structures régionales pour former les meilleurs potentiels, en amont des Pôles France (pré filière et filière espoir),
de regrouper les meilleurs dans les Pôles pour leur assurer un suivi technique, médical, scolaire et professionnel efficace,
d’améliorer la préparation et l’entraînement dans les Pôles.

Pour la formation de l’encadrement du Haut Niveau : il s’agit de rénover et valoriser le diplôme fédéral d’entraîneur sur le marché du travail, l’adapter à la configuration des nouveaux diplômes d’Etat (DE, DES).
Pour la recherche : il s’agit de mettre en œuvre une cellule qui assure une veille technique de pointe et une ressource à la performance de haut niveau (échanges d’experts, colloques, stages à l’étranger, exploitation des travaux de recherches, centre de documentation  ……)

• Projet 1 : Renforcer la filière et densifier l’élite
• Projet 2 : Structurer une pré filière et une filière espoir régionale
• Projet 3 : Adopter une stratégie de préparation et de participation de l’élite aux compétitions
• Projet 4 : Dynamiser la formation de l’encadrement du haut niveau
• Projet 5 : Rester en prise avec les travaux de recherche dans tous les secteurs de la performance
• Projet 6 : Rester un sport de haut niveau propre, sans dopage : développement de l’activité médicale

Axe de développement 4 : Faire connaître notre sport, nos actions, notre image

L’information et la communication auprès du public (donc des pratiquants potentiels) jouent un rôle majeur dans le développement et la poursuite de nos objectifs. Les nombreux acteurs et décideurs du public et du privé qui composent notre environnement sont susceptibles d’avoir une influence sur notre développement et il nous appartient de leur faire connaître nos valeurs, nos objectifs, nos actions et nos résultats.

• Projet 1 : Conforter les relations institutionnelles de la FFTDA
• Projet 2 : Développer le partenariat - Rechercher et fidéliser les partenaires publics et privés (sponsoring)
• Projet 3 : Communiquer avec notre environnement interne et externe
• Projet 4 : Sensibiliser le public avec une image de sport olympique, art martial facile d’accès, facteur d'équilibre, de bien être, de sérénité.
• Projet 5 : Réaliser la promotion / commercialisation de nos activités et de nos manifestations
• Projet 6 : Développer la boutique fédérale
• Projet 7 : Organiser des événements médiatiques de promotion grand public
• Projet 8 : Inciter les clubs, les CRT et les CDT à communiquer
• Projet 9 : Créer un « Guide du dirigeant du Taekwondo »